Business intelligence
Avec la croissance de votre entreprise, vous constaterez peut-être que votre intuition ne suffit plus pour prendre les bonnes décisions. Vous pouvez recevoir régulièrement des mises à jour de haut niveau sur la situation financière de votre entreprise, mais ces mises à jour vous donnent-elles les informations dont vous avez besoin pour faire des ajustements ?
Il y a beaucoup de data dans votre entreprise. Mais il n'est pas toujours facile de le décloisonner et de l'interpréter correctement. Peut-être disposez-vous d'un bon système de rapports, mais son élaboration mensuelle prend beaucoup de temps ? Nous pouvons vous aider à mettre en place un système de reporting performant et automatisé qui donne à votre entreprise un aperçu des indicateurs clés de performance qui comptent vraiment.
Nous utilisons pour cela des plateformes telles que Bright Analytics, Q Klik et Silverfin.
- Traduction de votre stratégie en indicateurs clés de performance appropriés
- Rapports sur les indicateurs clés de performance (KPI) financiers et opérationnels
- Des tableaux de bord clairs
- Budgétisation, budget forecasting et consolidation des chiffres
L'accent est mis sur l'automatisation. Les plateformes sont continuellement mises à jour avec les dernières données financières et opérationnelles disponibles. Le temps qui était consacré à la saisie est maintenant libéré pour l'analyse.
En tant que consultants, nous sommes indépendants de chacune de ces plateformes. Nous vous proposerons donc toujours la solution qui, selon nous, répond le mieux à vos besoins spécifiques.
CFO-as-a-service
Bien que nous nous passionnions pour l'automatisation des processus d'établissement de rapports, ceux-ci ne peuvent être efficaces que s'ils débouchent sur une action.
Votre entreprise dispose-t-elle déjà des bons benchmarks (budgets, données sectorielles, etc.) pour vérifier les résultats ? Avez-vous une vision claire de l'évolution du cash dans les mois à venir ? Ou bien les chiffres du groupe sont-ils déjà examinés de manière consolidée ?
Grâce à notre service CFO-as-a-service, nous vous aidons à faire du département financier un véritable partenaire commercial. Nos contrôleurs vous aident dans le domaine de :
- Reporting
- Établir des budgets et des prévisions
- Cash forecasting
- Analyses et optimisations du fonds de roulement
- Analyses des investissements
- Discussions de financement avec les banques et autres financiers
- Consolidation et reporting du groupe
Et nous le faisons aussi bien sur une base temporaire que sur une base plus récurrente (par exemple, un jour par semaine).
Numérisation
La disponibilité et la fiabilité des données financières et opérationnelles dépendent naturellement beaucoup des processus opérationnels internes et des outils numériques qui les soutiennent.
Un exemple simple :
S'il n'y a pas de suivi des projets au moyen, par exemple, d'un logiciel de projet ou d'un système d'ERP, il devient également difficile de rendre compte de la rentabilité de ces projets.
Fidiaz peut donc vous aider à optimiser et à numériser ces processus. Si cela conduit non seulement à un fonctionnement plus efficace de votre entreprise, mais aussi à une meilleure compréhension de ses performances, vous gagnez deux fois !
N'hésitez donc pas à consulter nos services de transformation numérique.
